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  5月16日,软通动力在2019中国石油石化企业信息技术交流大会上,围绕中台策略,为在场嘉宾解读企业数字化转型如何落地的问题。在软通动力看来,企业的关键任务之一在于加速自身与信息技术的融合。软通动力提出了“中台策略”,为企业在数字化过程中,做一个变速齿轮,给一线部门提供更加强大的支援。

  何为中台策略?在软通动力看来,它不仅仅是业务及组织的变革,更是一种IT变革。企业一旦有了中台,可以为前台减负,为后台增值。对此,软通动力通过三步为企业构建中台。

  技术层面,软通动力通过技术模型识别未来的信息化蓝图和当前的技术能力,为企业搭建适合该企业的中台技术架构、技术能力演进路径,具有快速迭代、贴近业务的特点。

  业务层面,软通动力根据该业务的优先级,借助科技手段总结业务模型,分析每个业务模块所处的位置。

  数据层面,软通动力以数据的聚变效应(1+1>2)建设数据平台,充分挖掘数据价值,实现数据服务化、智能化。

  在这个过程中,软通动力展现出了领先的IT服务商的实力,包括技术、实施、咨询等能力。

  其一,软通动力基于深刻的行业理解力和公有云丰富的产品线,可快速梳理业务单元数据;

  其二,在云及大数据原生能力方面,软通动力打造了基于云原生环境的容器环境和底层构架,打通数据壁垒,确保企业中台扩展无忧;

  其三,在DevOps开发能力方面,软通动力基于DevOps,带动现有IT资源及能力,实现贴近业务的快速迭代。此外,软通动力发挥近20年管理经验,借助自身专业的技术能力,为企业打造云集成服务能力,成为助力企业数字化转型的有力推动器。

  在实践应用中,软通动力中台策略在石油石化、制造、新能源、零售等领域的企业中均很好的提升了数字化水平。同时,软通动力还结合传统零售企业的特点和困境,提出了“破壁与统筹”构建数字中台战略,从而提升企业全渠道业务处理能力,实现企业业务数据化。

  作为企业数字转型可信赖合作伙伴,软通动力为中型企业构建的数字中台,以敏捷、统一、轻量等特点,帮助企业快速试错,加速企业数字化转型,赢得了众多企业的一致认可。



责任编辑:绵绵

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